În timp ce mulți producători britanici se străduiesc să rămână profitabili, întrucât incertitudinea negocierilor Brexit rămâne ridicată, găsirea de noi modalități de a alimenta și de a dezvolta afacerea de producție electronică nu a fost niciodată mai importantă.
Cu toate acestea, în ciuda provocărilor actuale, unii furnizori de servicii de producție electronică (EMS) inversează această tendință și continuă să crească.
Deci care este secretul lor?
1. Investiții în echipamente și tehnologie
Instalațiile moderne de fabricație se bazează tot mai mult pe noile tehnologii și inovații pentru a îmbunătăți operațiunile și a produce produse de calitate superioară mai rapid.
Desigur, tendința de a sări din fiecare tehnologie nouă nu este întotdeauna răspunsul. De exemplu, aplicarea potențială a roboților pe liniile de asamblare nu este întotdeauna cea mai potrivită pentru nevoile complexe și în schimbare largă a proiectelor de fabricație electronică.
Cu toate acestea, mai sunt multe de făcut prin introducerea de noi tehnologii dacă poate demonstra nevoile afacerii.
De exemplu, crearea de noi instrumente folosind imprimarea 3D s-a dovedit a oferi rezultate bune în producția și testarea asistată. Pe măsură ce potențialul de prototipare rapidă devine mai matur, imprimarea 3D poate realiza mai bine un potențial mai mare, ceea ce face ca procesul de fabricație să fie mai bun, mai rapid și mai eficient din punct de vedere al costurilor.
2. Sistem simplificat de stocare și regăsire
Viteza și eficiența cu care se mișcă materialele în instalațiile de fabricație pot avea un impact semnificativ asupra costurilor de producție.
Investiția în sisteme automate de stocare și regăsire ajută la maximizarea spațiului și la minimizarea costurilor de procesare.
Găsirea modalităților de simplificare și simplificare a depozitării și accesului materialelor de producție oferă, de asemenea, beneficiul suplimentar al eliberării mai multor spații de fabricație existente.
3. Introduceți software de planificare a producției
Pe măsură ce producătorii de electronice dezvoltă proiecte mai mari și mai dificile, nevoia de planuri de producție dinamice și scalabile câștigă o atenție din ce în ce mai mare.
Cele mai recente soluții software de planificare și planificare a producției pot ajuta la raționalizarea alocării resurselor și prioritizarea activității în medii de fabricație „în timp real” din ce în ce mai complexe.
Capacitatea de a genera planuri mai precise bazate pe capacitatea reală, disponibilitatea materialelor și cerințele de livrare a clienților, precum și îmbunătățirea eficienței resurselor, scurtarea timpilor de plumb, identificarea capacității neexploatate și reducerea costurilor.
4. Investiții în oameni
Din ce în ce mai mulți producători caută să contracareze impactul diferențelor de competențe în industria de producție din Marea Britanie, investind în propriile lor recrutări, dezvoltarea angajaților, reținerea angajaților și programele de sănătate ale angajaților.
Oferind o serie de programe de ucenicie, programe de stagiu industrial și oportunități de absolvire, aveți ocazia să vă dezvoltați talentul.
O colaborare mai strânsă cu școli, colegii și universități, precum și activități profesionale vă va asigura, de asemenea, să rămâneți în contact cu comunitatea locală. Pregătirea continuă în interior poate ajuta producătorii să promoveze intern și să încurajeze angajații existenți să-și extindă abilitățile și să-și asume un rol mai responsabil, ceea ce la rândul său duce la o forță de muncă mai flexibilă.
Dacă compania dvs. plănuiește o perioadă importantă de creștere, va deveni mai important să înțelegeți misiunea, valorile și obiectivele dvs. și să vă asigurați că ascultați și răspundeți la ideile și preocupările angajaților dumneavoastră.
